This is the Dutch translation of the article: What is it an architect actually does?
De vraag werd gesteld door een manager van een stafafdeling die verantwoordelijk was voor architectuur, en enterprise architectuur in het bijzonder.
Ik deed mijn best uit te leggen hoe ik architectuur aanpak bij organisaties: welke mensen betrek ik er bij, hoe zorg ik ervoor dat het aansluit bij de werkvloer, bottom-up en top-down bewegingen synchroon inrichten, architectuurbewustzijn kweken op alle lagen van de organisatie en het architectuurproces inrichten.
Wellicht was dat verhaal op zich niet oninteressant maar er ontstond een groeiend onbehagen bij de andere partij. “Maar wat doe je nu concreet?”
Pas na het gesprek realiseerde ik mij waar mijn gesprekspartner behoefte aan had. Wat hij wilde horen was: ik heb die en die architectuurmodellen gemaakt, die en die workshops gehouden waar die en die documenten uit voortkwamen. Ik heb een baseline architectuur opgesteld samen met die en die stakeholders, en op basis van de strategische doelstellingen in gezamenlijkheid die en die doelarchitecturen opgesteld. Kortom: mijn gesprekspartner was wellicht wel geïnteresseerd in mijn “hoe” verhaal, maar kon het niet verankeren zonder het “wat” verhaal.
Die fout heb ik eerder gemaakt. Voor mij is immers het “hoe” zóveel belangrijker dan het “wat” dat ik soms vergeet dat voor veel mensen dat zo ongeveer is wat een architect doet: architecturen maken. Daarnaast zijn die aspecten voor mij misschien (naast dat ze secundair zijn en in mijn optiek ook zouden moeten zijn) zó vanzelfsprekend dat ik geneigd ben ze niet naar voren te brengen.
Ik wil zeker niet beweren dat ik het “wat” niet belangrijk vind, en voor mij was het wel degelijk een les dat aspect niet te onderbelichten wanneer ik de vraag een volgende keer krijg. Wat doet een architect? Hij legt de focus op het “hoe”, en gebruikt een reeks van tools voor het “wat”.
Wat denken jullie: wat doet een architect eigenlijk?
Leave a Reply